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互联网小公司的零食管理学——营造内部氛围

编辑:汇智成小编 来源:网络 发布时间:2018-07-04 18:07:01 浏览:100

夏天多吃水果

吃零食

都说80后出生的孩子是幸福生活的第一批“受益人”,别的暂且不论,至少在零食领域里确实如此,他们正是零食爆发时代的头号种子——90年代,犹如一条华丽的分割线,让零食之路越走越宽。棉花糖、果丹皮、大大泡泡糖,到再近一点的卜卜星、金币巧克力、娃娃雪糕等,尽管与现在超市里琳琅满目、各种各样的国产、进口零食无法同日而语,但在儿时的记忆里,似乎拥有的过程远比口味来得更加重要。
一、
有一些知名的互联网公司都会有零食专柜,例如Google、facebook、豌豆荚等等。设立零食专柜是公司希望能给员工们打造家庭化的工作体验,提升员工对公司归属感的一种方式。或许大多数公司都觉得零食只是一个浪费金钱的东西,对提升效率等等毫无帮助,如果你敢跟你现在的老板提出,建议公司搞免费零食专柜的话,可能连你的同事都会反对,还给你回一句你想的太多了,那就更不要说老板了。

水果糖


二、
由于僧多粥少很多时候零食回来的第一天就会被大家抢光,在此我建议是零食费用应该有个自动调整的配额,例如按人头算,每人每月固定的金额。当然了大家都不是想一下子把零食吃光,而是在享受抢的乐趣,抢完了都会拿出来平分给大家。不过我们都很守战场规则的,都是在下午茶的时间才会一窝蜂的去抢,平时该工作的时候还是会把工作做好的。不要以为有零食大家都天天顾着吃零食不工作,事实上工作起来大家根本就忘记有零食这个东西,除非肚子真很饿了才会去找零食吃。

所有零食
唐零食
 
三、
看到这里有些朋友会觉得,就是几百块钱的小事而已,这样都值得一提吗?确实这笔费用对于很多老板来说是小事,不过愿意做的却很少,事实上它带来的价值绝对远远超出这个投入。特别是现在国内没多少公司搞零食制度,大多都是IT公司在弄,而且在小型IT公司里更是为数不多的情况下,零食制度成为了我们公司招人的一股有竞争力的力量。可能这样说把零食制度这么小的事情给神化了,不过有些事情虽小,但有跟没有在某些情况下差距是可以很大的,特别是在小公司里。

汇智成的伙伴在在吃零食
汇智成的伙伴们在吃零食
 汇智成的伙伴们在吃果冻等等零食
四、
虽然我们零食经费很少,但是大家都很开心,也开始形成了我们公司自己独有的文化。很多企业都说要搞公司文化,又学什么MBA管理之类的东西,学习国内优秀公司的文化制度等等。公司文化不是学回来的,也不是拿别人的直接拷贝过来就可以的,那是别人公司的文化,不是你自己公司的文化,而且生搬硬套的结果最终受害的是公司自己,毕竟每间公司的情况都不一样,公司文化是需要通过公司内部员工的氛围慢慢互相影响形成的一种共识,或许零食制度就是一个很好的开始。

汇智成的伙伴们在西山游玩


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